GROWTH WORKSHOP CRISIS IN BEELD

WAAROM 

Omdat juist nu in deze tijden investeren in je team, in je klanten en je toekomst waardevol is. Nu is de tijd om te valideren of je uitgezette koers werkt en je kompas nog klopt en of je in staat bent de juiste keuzes te maken. Om zo de onzekere toekomst vol vertrouwen tegemoet te kunnen gaan.

THEMA'S

We zien momenteel vier belangrijke thema's die aandacht vragen binnen organisaties:

  • Team: hoe hebben mensen de afgelopen periode ervaren en wat is het effect op hun gemoedstoestand. Hoe heeft men samengewerkt, wat ging daar goed en wat niet. Wat is de verwachting over komende periode. Hoe wil je dat mensen de juiste mindset en skillset ontwikkelen om om te gaan met een mogelijke tweede golf van de pandemie. 

  • Klanten: de verschillen zijn enorm, sommige organisaties groeien harder dan ooit en bij anderen is het bijna tot stilstand gekomen. De essentie is dat klanten niet konden of wilden gebruik maken van je diensten, of juist meer behoefte hadden dan ooit aan jouw aanbod. Het is belangrijk om te begrijpen waar deze behoefte vandaan komt, of dat blijvend is of tijdsgebonden. 

  • Kosten: veel organisaties moeten hun kosten noodgedwongen terugbrengen. De eerste korte termijn beslissingen zijn veelal voor de hand liggend. Nu het mogelijk langer gaat duren is het essentieel om op de juiste manier te gaan bezuinigen. Om heel bewust te kiezen waar je wel en niet geld aan blijft besteden.

  • Innovatie: in tijden van crisis is het zinvol om vooruit te blijven kijken, hoe ambivalent dat ook voelt. Is de noodzaak afgenomen of toegenomen om te innoveren. Hoe ga je om met de kansen die ook ontstaan zijn, is er ruimte om die vorm te geven en om te zetten in (toekomstige) waardevolle diensten of producten.

GROWTH AANPAK

We brengen je vraagstuk terug naar een doel (Goal), bespreken de realiteit en context waar je mee te maken hebt (Reality), bekijken welke opties er zijn (Options), bepalen wat je beste volgende stap is (Way forward) en hoe je die kan valideren (Test) met inachtneming van de belangrijkste veronderstelling die aan je doel ten grondslag ligt (Hypothesis). Na 4 uur heb je dan een mogelijke koers om je vraagstuk op te lossen. Het is een simpele en effectieve methode die met de juiste begeleiding tot snel resultaat kan leiden.

VOOR WIE

Deze workshops zijn gericht op teams die richting moeten geven aan de organisatie. Directies, management teams, functionele teams. Het is vooral voor mensen die het belang onderkennen van even stilstaan in de hectiek, om de juiste plannen te maken en te toetsen of je koers nog klopt.  En die de waarde van externe hulp zien, omdat het begeleiden van een dergelijk proces helpt om focus aan te brengen en versnellen. 

De ideale samenstelling voor een workshop is 4 tot 10 personen. Hiermee krijg je de juiste dynamiek en is er nog voldoende ruimte voor persoonlijke inbreng.

INVESTERING

De investering voor deze workshop is 3000,- euro. Hierbij zit een intake inbegrepen en de uitwerking achteraf. De eventuele locatie is niet inbegrepen. We komen graag naar je kantoor of zoeken een inspirerende (betaalbare) locatie. Een digitale workshop is vanzelfsprekend ook mogelijk.

RESERVEREN

Dat is heel simpel. Mail, app of bel ons als je er meer over wil weten en de mogelijkheden wil verkennen. Je mag natuurlijk ook meteen een moment vastleggen voor dit najaar.

daan@duenorthconsultancy.com  - 06-14020592

niki@duenorthconsultancy.com  -  06 43890024

©2020 by Due North Consultancy